El modelo se enfoca en mostrar el capital intelectual de la empresa contrastándola con los activos tangibles, de esa manera se pueden tener mejores resultados para tomar decisiones. Se enfoca también en enfoca el capital intelectual y el efecto que tendrá en el tiempo (el futuro), esto ayuda ver que tan "sostenible" es nuestro capital intelectual, por eso en sus indicadores esta presente el tiempo.
El modelo explica el valor de la empresa en dos grandes grupos de activos:
ACTIVOS TANGIGLES: En el cual esta:
el capital FINANCIERO (dinero de fuentes bancarias o dinero "financiado) y el
capital FÍSICO (bienes producidos, maquinaria y equipos, estructuras físicas como locales, etc.)
http://ar.answers.yahoo.com/question/index?qid=20090428121702AAUXWBg
ACTIVOS INTANGIBLES:
capital HUMANO: Es el conocimiento que esta en las personas y su capacidad para aprender. Algo característico de este capital es que la empresa no puede comprar este tipo de capital, tan solo alquilarlo por un tiempo ya que este capital se encuentra dentro de las personas (algo propio de cada uno).
(imagenes de: http://www.gestiondelconocimiento.com/)
capital ESTRUCTURAL: Es el conocimiento que ha tenido cierto procesamiento y es más entendible. Es el que se utiliza actualmente en las empresas para realizar sus procesos con un buen rendimiento (no necesariamente el óptimo o el deseado). Aquí se encuentran los sistemas de información, la tecnología usada, así como tambien las patentes. Este capital, a diferencia de el capital humano, es propio de la empresa; queda aunque las personas se vayan.
(imagenes de: http://www.gestiondelconocimiento.com/)
capital RELACIONAL: Es el conocimiento que se puede captar de las relaciones externas que pueda tener la empresa como por ejemplo: Sus clientes, alianzas estratégicas, etc.
(imagenes de: http://www.gestiondelconocimiento.com/)
La estructura básica del modelo es la siguiente:
Bloques: Los explicados anteriormente: capital humano, estructural y relacional.
Elementos: Estos se encuentran en cada bloque mencionado anteriormente, deben ser definidos por cada empresa en función a la estrategia y los hechos que deben ocurrir o no ocurrir para que se puedan cumplir los objetivos (estos son los factores críticos de éxito)
Indicadores: Es la técnica o estrategia que se va a seguir para medir los elementos, propio de cada caso también.
El modelo toma como dimensiones:
El tiempo: se enfoca en evaluar el presnte del capital intelectual pero también en ver la tendencia que ésta tiene hacia el futuro, los esfuerzos que se realizan para potenciarla y el uso correcto que se le pueda dar.
Intero/Exteno: Enfocar el estudio no solo evaluar elementos internos (RRHH, sistemas de información, etc) sino también tomar en cuenta el exterior (lealtad a la marca, patentes, alianzas, etc).
Flujo/Stock: No solo se enfoca en el conocimiento existente (stock) en un determinado tiempo sino también en los procesos de creación, conversión y mantenimiento de conocimiento (flujo) en los bloques.
Explicito/Tácito: Se enfoca en los dos tipos de conocimiento, el tácito (o "Implícito" es el conocimiento que aún no a sido procesado pero esta en "bruto" para procesarse.) y el Explícito (Conocimiento procesado, entendible y transmisible). Se encfoca en conocimiento subjetivo, personal y talvez dificil de compratir.
Extraido de: http://www.gestiondelconocimiento.com/modelo_modelo_intelect.htm
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